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NZOHOU SARL est un cabinet d'audit et conseil qui œuvre activement pour la croissance et la performance des entreprises au Bénin et dans la sous-région. Nous accompagnons toutes les organisations acteurs du développement économique et génératrices d'emplois.
NZOHOU SARL, est un cabinet de formation et conseil qui a pour mission d’offrir des services conseils de haute qualité sur des sujets reliés au management d’entreprise pour le personnel cadre et les dirigeants de société au Bénin et dans la sous-région.
Etre reconnu comme cabinet ressource dans l’accompagnement et la mise en place de bonnes pratiques de gestion.
Diplômée de HEC Montréal et membre de l’ordre des Comptables Professionnels Agréés du Québec, Nadège Zohou Assouma est la Directrice Générale de NZOHOU SARL, un cabinet basé en Afrique au Bénin depuis 6 ans.
Classée parmi les dix meilleurs candidats à l’examen de l’ordre des comptables, elle possède quatorze années d’expériences comme leader et gestionnaire d’équipe dans le domaine bancaire, industriel et de la communication.
Elle a su se démarquer de ses paires à travers deux distinctions. Elle a été membre du réseau des femmes en tête de la Banque Nationale du Canada, et récompensée par le bureau de la présidence de l’institution pour son excellente performance de gestionnaire d’équipe.
Dans le cadre de ses fonctions, elle a assuré des responsabilités liées à l’optimisation des processus d’affaires, la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, la restructuration d’organisation.
Depuis 2013, elle a choisi de mettre ses compétences et son expertise, au service de son pays d’origine le Bénin, ou son cabinet compte déjà plusieurs clients dans le domaine bancaire, de l’énergie, des Télécommunication, des transports, et de l’hôtellerie.
L'audit organisationnel est une méthode d'analyse des procédures de fonctionnement d’une entreprise. Il s’agit d’assurer l’efficacité et l’efficience des processus d’affaire à travers la simplification des circuits de communication, la réduction des niveaux hiérarchiques, la mise en place d’activités permettant le respect des règles de contrôle et de conformité.
Outils d’analyse : (Entretien, questionnaire d’entretien, sondage, échantillonnage de données, procédures et normes internationales d’audit, cartographie des processus)
Le développement et la compétence des leaders sont au cœur de la performance des organisations. Nos audits nous permettent de vous conseiller sur le plan de formation requis pour vos employés. Aussi nous vous offrons des formations en management pour votre personnel cadre. Ces formations touchent 3 volets :
Notre clientèle est composée d’entreprises du secteur public (sociétés d’état), de PME du secteur privée, et d’organismes internationaux. Aussi, nous consacrons un volet au mentoring des porteurs de projets et des jeunes entrepreneurs. Les secteurs d’activités que nous avons touchés les 6 dernières années sont :